发布时间:2020-10-30 09:50:17.0
1、执行董事会决议,主持店面全体工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织指挥公司的日常经营管理工作。
3、决定公司组织架构和人事编制,各职能部门高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全、统一、高效的组织体系和工作体系。
4、根据经营管理需要,有权聘请职能部门高级职员并决定其报酬。
5、决定对成绩显著地员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
6、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流的工作,保证现有资产的保值和增值。
7、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
8、坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。
9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
10、具体主管营运部、行政后勤部工作。
提成另计。
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